架子生產過程中的每一個細節都不容忽視。工廠生產車間、技術車間、包裝車間，從貨架原材料、生產到檢測包裝、標簽包裝，需要逐一仔細檢查。

　　對貨架原材料的篩選嚴格細致，配備先進的產品生產設備。整個工廠內部環境整潔，各車間工序有序，循序漸進。從原材料采集到除油、除鏽、預處理、磷化、鈍化、靜電噴塗、高溫固化等環節都經過了層層檢查。

　　貨架產品應從源頭上提高貨架質量，為客戶提供高質量、全麵的倉儲服務。嚴格控製貨架從生產到出貨的每一個細節，提高供貨質量，加強供貨，確保所有產品交付給客戶。

       產部積極與計劃部、銷售部溝通，初次了解和掌握客戶需求，根據精益理念合理安排生產計劃，及時監控調整，及時協調生產過程中遇到的各種問題；采購部克服供應短缺等困難，與供應商協調溝通，解決瓶頸，確保原材料及時供應；質量管理人員加強產品質量監控，工藝人員及時分析解決生產過程中的各種技術問題。

　　一般來說，倉庫分為進貨口、出貨口、倉儲區、包裝區、出貨區（部分倉庫進貨口與出貨口相同）。

　　在倉庫布局中，重要的是貨架的擺放，因為貨架的科學擺放決定了揀貨路線是否合理。

　　無論是根據貨架設計揀貨路線，還是根據揀貨路線設計貨架位置。通常兩者相互影響，是改變貨架，還是改變揀貨方式，這取決於企業的具體情況。

　　貨物分為兩部分：合適的貨架；貨架上的合適位置。貨物的擺放應首先為不同銷售規模的貨物選擇合適的貨架。貨架在倉庫中的位置相對固定，但上述貨物不固定，企業需要根據不同的銷售情況進行調整。

　　貨物的位置應遵循幾個原則：銷量大或促銷貨物應放置在倉庫出口或進口附近的貨架上；銷量大或促銷貨物應放置在黃 金貨架中間的黃 金位置。

　　倉庫出口附近的貨架之所以不放銷量大的貨物，是因為貨架中間的貨物不需要揀貨人彎腰墊腳，有利於快速揀貨和快速出貨。小銷量的產品放在貨架的底部或頂部。

　　但在具體實施過程中，需要根據貨架的具體情況進行處理。例如，貨架的黃 金位置已被其他產品占據，因此有必要將促銷產品放在次貨架上。

　　此外，誰占據了促銷商品和暢銷商品的地位，也需要企業根據自身情況來決定。但一般標準是一樣的：將出貨量大、體積大的商品放在接近出口的地方。